采购预算

70000元

采购单位

后勤服务产业集团

成交内容

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货
物

品牌

型号

成交金额

其他

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服
务

1.归集校园总体规划、地下管线现状档案、一期工程设计与实施资料。开展二期改造区域现场踏勘，实地核查管线运行状态、道路破损程度及地下构筑物布局，梳理历年渗漏、积水等故障痛点，核定项目建设边界。
2.统筹对接校内后勤、安保等多部门功能需求，明确一、二期管网及道路系统的衔接标准与协同要求。
3.严格按照高校基建项目建议书编制深度要求，完成项目建议书全章节撰写，涵盖项目背景与必要性、建设范围与规模、总体建设方案、实施进度安排、投资估算与资金筹措、效益与风险分析等核心内容。
4.重点论证一、二期管网系统互联互通、整体协同的技术路径，明确分期实施的合理性与衔接方案。
5.参照同类工程及一期造价指标编制分项投资估算，论证中央预算内资金申请及学校自筹资金的筹措方案。
6.对照中央高校基建管理办法、北京市市政工程建设规范、校园安全管理要求等政策文件，完成项目全维度政策合规性校验。
7.完成立项审批要求的节能降耗、环境影响初步分析，满足立项申报要件要求。
8.组织工程、造价、政策领域专家开展内部审核，校核数据准确性、完善逻辑体系，形成项目建议书正式送审稿。
9.根据学校内部审核意见、上级主管部门预审及评审意见，按需多轮修订完善项目建议书文本。
10.协助采购人完成立项申报材料组卷，全程配合评审答疑、补充材料提交等工作，直至项目取得立项批复。
11.为项目后续可行性研究阶段提供基础资料衔接、技术口径对接等支撑服务，保障前期工作连贯性。

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修缮工程

成交供应商

中咨工程管理咨询有限公司

成交总金额

65900元